從單一到多元，兆馳股份開啟3.0時代新篇章

　　風物長(chang)宜放眼(yan)量。

　　兆馳股份成立于(yu)2005年，隨后用短(duan)短(duan)5年的(de)時間成功上市(shi)，在資本(ben)市(shi)場獲得更(geng)廣(guang)闊的(de)發展平(ping)臺，并成功打造了更(geng)具市(shi)場影響力(li)的(de)品牌形(xing)象。而透過(guo)其發展史，我們更(geng)看到了其在市(shi)場環境的(de)變(bian)幻莫測(ce)中所展現(xian)的(de)耐力(li)和應(ying)變(bian)能力(li)。

從1.0到3.0，回首兆馳股份來時路

　　歷史長河滾滾而(er)去(qu)。溯源而(er)上，可(ke)看到(dao)兆馳(chi)股份從小(xiao)溪到(dao)小(xiao)河，再成江海的過程(cheng)。

　　兆馳1.0（2005-2010年）：家庭組網+電視ODM，鋪就上市路

　　兆馳股份的(de)前身是成(cheng)立于2005年4月(yue)的(de)兆馳多媒體(ti)，業(ye)務為家庭視聽消費(fei)類產品，包含機頂盒(he)、視盤機、多媒體(ti)音響(xiang)。

　　來(lai)到2007年——這是(shi)兆(zhao)馳歷史(shi)上(shang)具(ju)有(you)重要(yao)意義的一(yi)年。這一(yi)年，兆(zhao)馳多媒體成(cheng)功(gong)整體變(bian)更為(wei)兆(zhao)馳股份，完成(cheng)了上(shang)市(shi)前極為(wei)重要(yao)的一(yi)個步;同樣(yang)是(shi)在這一(yi)年，兆(zhao)馳股份液晶電(dian)視(shi)產品正式研發(fa)成(cheng)功(gong)并進入批量生產及銷售(shou)階段，這意味著兆(zhao)馳股份成(cheng)功(gong)進入了電(dian)視(shi)ODM領域。

　　不(bu)得不(bu)說(shuo)，于兆馳(chi)股份而言(yan)，這(zhe)(zhe)是(shi)一個(ge)明智之(zhi)舉。從營收占比(bi)的(de)角度來(lai)看，電視ODM業務在2007年僅占兆馳(chi)股份總營收的(de)36.81%;到了2009年，這(zhe)(zhe)一數據已提升至50.50%，為兆馳(chi)股份的(de)上市提供了更豐富的(de)業務支撐。

　　兆馳2.0（2011-2023年）：縱向補鏈強鏈，LED業務強勢崛起

　　2010年5月，兆(zhao)馳(chi)股(gu)份(fen)(fen)成功登陸資(zi)本市場。與(yu)此同時，兆(zhao)馳(chi)股(gu)份(fen)(fen)開始籌劃投資(zi)設立全資(zi)子(zi)公(gong)(gong)司(si)深(shen)圳市兆(zhao)馳(chi)節能(neng)照(zhao)明(ming)有限公(gong)(gong)司(si)(2020年4月更名為“江西兆(zhao)馳(chi)光(guang)(guang)元(yuan)科技股(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)(gong)司(si)”，以下統稱(cheng)為兆(zhao)馳(chi)光(guang)(guang)元(yuan))以進入LED產業(ye)。2011年，一切(qie)準備就緒，兆(zhao)馳(chi)股(gu)份(fen)(fen)正(zheng)式啟動LED封裝、電視背光(guang)(guang)和(he)照(zhao)明(ming)生產業(ye)務，并(bing)開啟企業(ye)發(fa)展(zhan)的2.0時代。

　　而兆馳2.0時代(dai)的(de)主旋律，則(ze)是持續不斷的(de)補鏈、強鏈：

　　始于(yu)兆馳(chi)光元(yuan)，最終貫穿(chuan)了(le)整個產業(ye)(ye)鏈(lian)，業(ye)(ye)務(wu)全面覆蓋LED上中(zhong)下(xia)游。難能可貴的是，在技術、產能的持續積累中(zhong)，兆馳(chi)股(gu)份各LED業(ye)(ye)務(wu)單元(yuan)在協同中(zhong)成長，最終在各自領域成就了(le)行業(ye)(ye)龍頭的地位。

　　兆馳3.0（始于2024年）：升級技術及資源配置，橫向拓展光通信

　　2023年7月，兆馳(chi)股份發布公告稱(cheng)，公司(si)擬1.34億元收購廣東瑞谷光網(wang)通信有限公司(si)(以下簡(jian)稱(cheng)：廣東瑞谷)。

　　收購案最終在2024年順利(li)完成(cheng)，廣東(dong)瑞谷(gu)正式更名為(wei)(wei)廣東(dong)兆(zhao)(zhao)馳瑞谷(gu)通信(xin)(xin)有(you)限公司(以下(xia)簡稱：兆(zhao)(zhao)馳瑞谷(gu))，而兆(zhao)(zhao)馳股份(fen)也(ye)借此順利(li)以光(guang)器件、光(guang)模塊為(wei)(wei)切入點進(jin)入光(guang)通信(xin)(xin)行(xing)業(ye)。

　　從(cong)內在(zai)的(de)聯系來看，兆(zhao)(zhao)馳(chi)半導(dao)體目前(qian)正戮力完善對(dui)化合(he)物半導(dao)體芯片(pian)的(de)技術(shu)積累(lei)和布局，以(yi)實現對(dui)高(gao)附加(jia)值應(ying)用(yong)領域的(de)全覆蓋;而兆(zhao)(zhao)馳(chi)瑞谷(gu)主營業(ye)務(wu)是光(guang)通信中光(guang)電器件產(chan)品的(de)研發、生產(chan)和銷售，處于光(guang)通信產(chan)業(ye)鏈的(de)中游環節，其所需要的(de)光(guang)通信芯片(pian)產(chan)品，正是兆(zhao)(zhao)馳(chi)半導(dao)體積極拓展(zhan)的(de)方向之一(yi)。

　　這也就意(yi)味著，2.0時代(dai)注重的是(shi)補鏈(lian)、強鏈(lian)，是(shi)兆(zhao)馳股份在發展傳統(tong)主業的基(ji)礎上，對LED產業進(jin)行持續的、縱向(xiang)的延伸;而(er)3.0時代(dai)，兆(zhao)馳股份對光通信領域的開(kai)拓(tuo)，則是(shi)在業務(wu)布局上的橫向(xiang)拓(tuo)展。

　　事(shi)實(shi)上，從1.0到(dao)3.0，兆馳股份(fen)的升級是(shi)全方(fang)位的。

點→線→網：兆馳股份十倍成長

　　業(ye)務(wu)上，兆馳股(gu)份(fen)最初專注于(yu)DVD和機頂盒等家庭視(shi)聽消費產(chan)品的(de)生產(chan)制造，隨(sui)后于(yu)2007年拓展至電視(shi)ODM領(ling)域、2011年進軍LED行業(ye)，并在2024年初步(bu)完(wan)成了對光通信垂直產(chan)業(ye)鏈的(de)戰略布局。從單一(yi)到(dao)多元，從點(dian)到(dao)線再連成網，業(ye)務(wu)版(ban)圖(tu)的(de)擴充和完(wan)善為(wei)兆馳股(gu)份(fen)帶來了新的(de)增長點(dian)，也使得(de)公(gong)司能夠更好地應(ying)對市場(chang)變化和挑戰。

　　技(ji)術上，從(cong)視(shi)聽產品OEM到(dao)電視(shi)ODM，再到(dao)LED垂直產業鏈、光通信垂直產業鏈，兆馳股份不斷(duan)從(cong)低技(ji)術含(han)量(liang)的制(zhi)造向(xiang)高(gao)技(ji)術含(han)量(liang)的智能(neng)化制(zhi)造轉型，其(qi)背后也反映了公司對技(ji)術創新和產業升級(ji)的持續追求。

　　業績上，業務和(he)技術的(de)升級使得兆馳股(gu)份自成(cheng)立至(zhi)(zhi)今開啟了超過十倍的(de)成(cheng)長。具體而言，兆馳股(gu)份的(de)營收從2007年的(de)20.34億(yi)(yi)最高增長至(zhi)(zhi)225.4億(yi)(yi);凈(jing)利潤從2007年的(de)1.47億(yi)(yi)最高增長至(zhi)(zhi)17.63億(yi)(yi)。

　　值得一提的(de)是，兆馳(chi)股份的(de)持續升級，是一個(ge)不斷在“危”中(zhong)尋(xun)“機”的(de)過程(cheng)。

　　2007年，兆馳股份決心進(jin)軍(jun)電視ODM領域。

　　就當時的市場環境而(er)言，這一舉(ju)動是十(shi)分冒險的。彼時，中國(guo)大陸(lu)面板企業尚未(wei)起(qi)勢，中國(guo)本土電視(shi)品牌廠商由于(yu)上游面板端的供應受制于(yu)人(ren)而(er)遲遲未(wei)能崛起(qi);全球主(zhu)要(yao)的電視(shi)ODM企業主(zhu)要(yao)集(ji)中在(zai)中國(guo)臺灣，包括冠捷(jie)、瑞(rui)軒、仁寶(bao)、緯創、鴻海等，其(qi)客(ke)戶(hu)則以(yi)國(guo)際企業為主(zhu)，如、、、、、西屋(wu)電器等。

　　同(tong)時，在技(ji)術路徑上，2007年(nian)電視市場仍面臨CRT、LCD、等(deng)(deng)離子(zi)之爭(zheng)，業(ye)界甚至流傳著“內行(xing)看等(deng)(deng)離子(zi)，外行(xing)看液晶”的說法，可見當時LCD技(ji)術并未(wei)奠定優勢地位。

　　換言之，兆馳(chi)股(gu)份是(shi)背負著面板供(gong)應(ying)困難、同行(xing)競爭激烈、技(ji)術(shu)路徑(jing)未明朗三座大山進入的電視(shi)ODM業務。后來(lai)，隨著中(zhong)(zhong)國大陸面板廠(chang)的崛起，中(zhong)(zhong)國電視(shi)品牌及電視(shi)ODM企業不再受(shou)制(zhi)于人，開(kai)始向市場發(fa)起猛烈進攻，包括兆馳(chi)股(gu)份在內的一眾廠(chang)家(jia)紛紛受(shou)益(yi)。

　　直(zhi)到(dao)現在，電視ODM業(ye)務作(zuo)為兆(zhao)(zhao)馳(chi)股(gu)(gu)份“現金奶牛”的(de)地位仍(reng)舊巋(kui)然(ran)不動(dong)。同時(shi)，就(jiu)整個行業(ye)而言(yan)，兆(zhao)(zhao)馳(chi)股(gu)(gu)份的(de)實(shi)力也(ye)不容小覷(qu)。行業(ye)調研機構DISCIEN指(zhi)出，2024年前三季度(du)，兆(zhao)(zhao)馳(chi)股(gu)(gu)份電視ODM業(ye)務共計出貨950萬，增長一成以上，位列全球第(di)二。

　　而(er)在2011年，兆馳股份則(ze)將目光投向了LED產業。

　　與2007年進(jin)入電視ODM業(ye)(ye)務時(shi)(shi)相似(si)的(de)(de)是，2011年中國(guo)大陸LED產業(ye)(ye)同(tong)樣處于落后狀(zhuang)態(tai)。隨著技術的(de)(de)推進(jin)帶來的(de)(de)成本下降，以(yi)及(ji)2009年的(de)(de)“十城萬(wan)盞”LED路燈(deng)推廣計(ji)劃、2011年LED產業(ye)(ye)“十二五(wu)”規(gui)劃等政策的(de)(de)出臺，中國(guo)大陸LED產業(ye)(ye)持續向彼時(shi)(shi)正處于優勢地(di)位的(de)(de)日本、歐美、韓國(guo)以(yi)及(ji)中國(guo)臺灣發起進(jin)攻。

　　政(zheng)策的(de)(de)(de)推動、財政(zheng)的(de)(de)(de)補(bu)貼(tie)、技(ji)術的(de)(de)(de)進步、應(ying)用場景(jing)的(de)(de)(de)開發(fa)等(deng)，都(dou)構(gou)成(cheng)了中(zhong)國(guo)大陸LED產業在隨(sui)后幾年(nian)順(shun)利彎(wan)道超(chao)車的(de)(de)(de)重要因(yin)素(su)。兆(zhao)馳(chi)股份身在其中(zhong)，也趁機發(fa)展壯大，目前(qian)已成(cheng)功構(gou)建LED產業鏈垂(chui)直一(yi)體化布局，且在多(duo)個指標上位(wei)居行(xing)業前(qian)列，如兆(zhao)馳(chi)半導體以產銷量(liang)達(da)(da)110萬片(pian)/月(yue)(yue)(yue)(以4吋片(pian)計算)的(de)(de)(de)成(cheng)績位(wei)居全球首位(wei)，同(tong)時(shi)Mini RGB芯片(pian)單月(yue)(yue)(yue)出貨(huo)量(liang)為12000KK組，市場占有率超(chao)過50%;兆(zhao)馳(chi)光元開發(fa)了POB和COB兩種倒裝形態的(de)(de)(de)Mini LED產品，是(shi)國(guo)內較(jiao)早實(shi)現Mini LED背光量(liang)產的(de)(de)(de)企業之一(yi);兆(zhao)馳(chi)晶顯的(de)(de)(de)月(yue)(yue)(yue)產能在2024年(nian)10月(yue)(yue)(yue)已達(da)(da)到20000平方米，出貨(huo)量(liang)在2024年(nian)一(yi)季度(du)占COB行(xing)業50%以上……

持續升級，戮力轉型

　　不管(guan)是(shi)(shi)在電視(shi)ODM業務或(huo)是(shi)(shi)在LED業務上，兆馳股份都是(shi)(shi)以精準的(de)目光，在恰當(dang)的(de)時機，以長遠的(de)戰略目光進行布局，并通過技術創新(xin)、智能制造、規模優勢(shi)等能力(li)，成(cheng)為產業發展的(de)見(jian)證者(zhe)(zhe)、推動者(zhe)(zhe)以及革新(xin)者(zhe)(zhe)。

　　更值(zhi)得一(yi)(yi)提的是，兆(zhao)馳股份對新(xin)應用領(ling)域的探(tan)索(suo)并非(fei)盲目(mu)，而是以前期的積(ji)累(lei)作為基礎，既是一(yi)(yi)脈(mo)相承地強化了原有的業務，又進(jin)(jin)一(yi)(yi)步推動企(qi)業進(jin)(jin)入新(xin)的領(ling)域，帶動企(qi)業的更上(shang)一(yi)(yi)層樓。

　　比如兆馳(chi)(chi)股份(fen)(fen)選擇以(yi)LED封(feng)裝業(ye)(ye)(ye)(ye)務作為(wei)進(jin)入(ru)LED領(ling)域的(de)(de)第一(yi)站，一(yi)方面(mian)(mian)是因為(wei)該業(ye)(ye)(ye)(ye)務可以(yi)為(wei)其原有的(de)(de)電視ODM業(ye)(ye)(ye)(ye)務提(ti)供支(zhi)撐——2011年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)，兆馳(chi)(chi)股份(fen)(fen)實現(xian)了電視背光源全(quan)部自給;另一(yi)方面(mian)(mian)，借由(you)兆馳(chi)(chi)光元，兆馳(chi)(chi)股份(fen)(fen)順利開展了照明(ming)背光業(ye)(ye)(ye)(ye)務，成功搭上了LED照明(ming)行業(ye)(ye)(ye)(ye)突飛猛進(jin)的(de)(de)高速(su)列車。再隨后，布局(ju)兆馳(chi)(chi)半(ban)導體、兆馳(chi)(chi)晶顯，便是水到渠成地串聯起一(yi)條LED垂(chui)直產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)。2024年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)，兆馳(chi)(chi)股份(fen)(fen)LED 產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)凈(jing)利潤(run)貢(gong)獻占比首次超(chao)過 50%，成為(wei)公(gong)司業(ye)(ye)(ye)(ye)績彈性增長(chang)空間較大的(de)(de)重要引擎。

　　而(er)兆馳(chi)(chi)(chi)股(gu)份(fen)(fen)對(dui)光通信應用領(ling)域的布局，則是基于LED上(shang)游(you)兆馳(chi)(chi)(chi)半(ban)導體在芯片(pian)端(duan)的產能優(you)勢(shi)和技術優(you)勢(shi)，對(dui)芯片(pian)的應用領(ling)域進行延伸。目前，兆馳(chi)(chi)(chi)股(gu)份(fen)(fen)已初步構建光通訊(xun)器(qi)件(jian)、模塊、芯片(pian)的垂直產業鏈。而(er)從長(chang)期來看，借由兆馳(chi)(chi)(chi)瑞(rui)谷(gu)及(ji)兆馳(chi)(chi)(chi)半(ban)導體的協(xie)同發展，兆馳(chi)(chi)(chi)股(gu)份(fen)(fen)有望復制其(qi)在LED產業鏈上(shang)的經驗，以光通信業務(wu)再造一(yi)個兆馳(chi)(chi)(chi)。

　　確(que)定目標后，從低技(ji)術(shu)含(han)量的(de)(de)制造向高技(ji)術(shu)含(han)量的(de)(de)智能化制造升級。兆馳股(gu)份的(de)(de)發展(zhan)歷程又何(he)嘗不是中(zhong)國對(dui)“智”造業迭代的(de)(de)探索和追求呢?

　　企業的發展亦如(ru)逆水行(xing)舟，不進則退。當(dang)下，兆馳(chi)股份(fen)即將(jiang)(jiang)走入成立20周年的重要(yao)節點。面向(xiang)未來，兆馳(chi)股份(fen)將(jiang)(jiang)持續推(tui)動技(ji)(ji)術更(geng)迭創新，以Mini LED及Micro LED超高清顯示、光通訊器件等新型業務為驅動，向(xiang)硬科技(ji)(ji)屬性更(geng)強的新質生產力公司(si)轉型!